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项目管理学员心得
2016年9月,从我考得PMP证书的一刻,从此有两个字便在我的人生中显得异常耀眼项目, 有朋友曾问我为何要考PMP?正经的回答是希望学习借鉴他人优秀的实践经验,反思自己过往的工作...
金指南(松山湖)PMP培训2019年报名通知
金指南PMP招生简章 ---2019年培训班 PMP(Project Management Professional)是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。...
为什么选择金指南?
最权威敬业的培训师团队。最新版项目管理标准(PMBOK指南第5版)参与制定者楼政老师亲自授课。 最注重实战应用的顾问团。项目实战专家和项目案例分析团队。 最接地气的真题库。...
5A备考心得-罗扬灿
首先,非常感谢金指南楼老师,俞老师,沈老师等各位老师的专业服务和指导,让我能顺利通过考试并获得5A成绩 开课前: 1.心态很重要,必需以坚定的决心拿下PMP,才能支持你投入枯...
关于如何“逆袭”5A的小小心得
金指南学员符丽娜 10/10/2018 09/08期PMP考试成绩出来了,群里热闹得很。 我淡定地刷着消息,看各位同学或欣喜,或失落。 已经查过成绩,5A。我知道这成绩如果甩出去,同学们肯定很意...
2019年PMP考试时间安排
2019年项目管理认证考试时间安排如下,请合理安排考试时间: 2019年3月30日 2019年6月22日 2019年9月7日 2019年12月7日...
PMP备考心得 苏玉娥
首先要明确一点,PMP考试不是考个人的记忆能力,而是考对知识理解和应用,只有把PMI管理理念和思维方式装进你的脑子里了,考试基本上就没问题了。 在开课之前务必要把书看一遍,...
我的PMP备考经验 王晓蕾
第一次接触项目管理还是去年的四月,那时我老婆刚刚生完小孩,我在深圳的两个同学跑来看望。闲聊间,那两个同学就开始说他们公司PM一般干什么工作,PE都忙什么,听了两个同学聊...
PMP备考心得分享 温德田
信心 备考时间:90天包括春节假期15天没心没肺的吃喝玩乐 考试成绩:2P3M级别从高到低为P、M、B,一般3M2B保底通过 这说明老美的PMP考试其实也不过如此。 我们连最能折磨人的高考、英...
报考流程
1. 第一步 在PMI网站注册 a) 登录www.pmi.org进行注册,并同时申请参加PMP考试 b) 在完成全部注册步骤后, PMI需要约5个工作日进行注册人员资料的审核(请参考文件PMI Register Step) c) 审核通过后...
学员说为什么考PMP
据权威机构调查,获得PMP认证的人里有79.2 %的人领导能力得到提升,85.9 %的人执行能力得到提升,61.4 %的人创新能力得到提升,84.9 %的人竞争能力得到提升。 历次学员考PMP目的举例:...
PMP考试心得 吴女士
一份耕耘,一份收获 2013年3月PMP考试心得 2012年的12月12日,我做了一个重要的决定,就是决心报名参加华夏智诚的PMP考试培训,从这一天开始,我的人生理念中也从此多了一个词:项目...
PMP备考心得 刘先生
备考要点: 1.自身训练为主 1.1 自制备考总体计划、阶段性计划 -- 心中记,按步行 1.2 过程、输入、输出、工具为主线 -- 强记忆 1.3 培训PPT(2 遍)、题解PMBOK 指南(2 遍)、PMBOK(3 遍...
PMP考试总结 潘先生
PMP考试算是顺利通过了,感谢的老师和工作人员,也感谢同一培训班的兄弟姐妹们,至少大家在同一屋檐下共同努力过、共同探讨过。在这里也分享一下个人的备考经验,也算是项目收...
项目管理实践和PMP应试指南
项目管理实践和PMP应试指南(第一部分) 作者:项目管理培训师 咨询顾问 楼政 原则1:会分类,能排序。 分类和排序是项目管理者的基本功,涉及面广,用处大。 问题、变更、需求、...
金指南全程免费帮助您完成所有报考环节
金指南将全程免费帮助您完成所有报考环节。...
申请PMI会员流程
进入PMI网站后,先注册用户名与密码,然后按Membership或Join进去后 再点Join or Renew Today进去后,再按箭头的Join or renew now进去 到这个页面,然后再按Checkout进去 到这个页,有*号的就一定...
项目管理知识体系的基本规律
l ITTO(输入、工具和技术、输出) 基本规则 l 输入是指对过程起到关键作用的任何文档。 l 过程输出必须与另一个管理过程的某个输入形成映射关系,除非此输出是一个最终输出,或者...
PMP考试大纲
模块 I 启动项目 - 13% 任务 1 在所获得信息和会晤发起人、客户和其他主题专家的基础上,评估新产品(服务)项目在假设和限制条件下的可行性。 任务 2 基于商务和已承诺的需求,定...
如何学习项目管理知识体系?
Know what 知识层面 Know why 原理层面 Know how 方法层面 Know who 用人层面 Know when where 时机和场合 本课程主要讲Know how,并以案例贯穿知识点,因此书上的知识点(know what)有赖于大家预先学...
PMI简介
PMI(项目管理协会)是全球领先的非盈利项目管理会员制协会。我们专业的资源...
报考流程
1. 第一步 在PMI网站注册 a) 登录www.pmi.org进行注册,并同时申请参加PMP考试 b) 在完...
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